4種方法輕松避免“榮譽竊取”
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| 發(fā)表時間：2011/10/12 瀏覽 3192 次 |
很少有什么事情比這件事情更令人沮喪了，那就是你在一個成功的項目上拼命工作，而其他穿燕尾服搭便車的人卻竊取你的聲望，并以此邀功。不幸的是，竊取榮譽的事很普遍，在公司到處可見。"人們樂于拿走別人的榮譽，從中高估自己應得的榮譽，低估別人應得的榮譽，從而一貫地表現(xiàn)出自私和偏見的格局，" Ben Dattner，Dattner 顧問公司的負責人和《責備游戲：榮譽潛規(guī)則和責備如何決定我們的成敗》（The Blame Game： How the Hidden Rules of Credit and Blame Determine Our Success Or Failure.）的作者說到。
在前面有關升職的故事中，我寫到明白你的成功是如何重要，并在適當?shù)臅r候提出來，這通常與積累工作榮譽有關�；�辦公室文化，及你與經(jīng)理和人事的關系，這可以通過定期的登記郵件或一個正式的評論做到。再嘗試以下四個來自Dattner的訣竅，確保你得到自己需要的（和應得的）榮譽。
1、要認識到經(jīng)濟使榮譽盜竊行為更普遍
最近誰在工作中沒有壓力？這種辦公室的緊張關系會導致信譽貪婪者更加猖獗，Dattner說到："在壓力下，人們回歸到榮譽竊取和投擲責備的默認模式中。不幸的是，當最重要的時間，人們聚在一起注目在共同的利益上，最容易傾向于自私。"管理者和組織需要聚焦在鼓勵團隊為公司的長期目標共同努力上面。個人需要意識到，這說著容易做著難。
2、停止思想有關自己應得的
你不想單單低下頭并盼望得到注意，但是讓你每天的工作為自己說話，Dattner說到："最好的長期策略是聚焦在你真正的貢獻上，你真實增加的價值，而不是被短期內能夠獲得多少公共榮譽所占據(jù)。"這將防止你看上去像一個自己不愿意成為的榮譽貪婪者。
3、設定崇高的目標——并把它們公開。
如果你尋求關注，以重大的成功為目標。"為自己設定有雄心的，彈性的目標，在適當?shù)臋C會與你的老板分享，比如業(yè)績檢審期間，" Dattner建議到。你將會選擇一些強調自己獨特技能的項目"如果你能實現(xiàn)自己和老板都同意的目標，這將會是很有挑戰(zhàn)性的，如果比起實現(xiàn)較小雄心的目標，他或她更可能會因為你做的這件事給予你榮譽" Dattner如此說。
4、當獎勵其他人時要慷慨
給予榮譽時吝嗇，卻提及自己每一個小小的成功，會引火自焚。因為其他人會注意到你總是把自己搞得比別人體面。 "越加慷慨并分享短期榮譽的人，最終會創(chuàng)造更多的忠誠，信任和互惠聯(lián)盟，從而長期會得到更多的榮譽，" Dattner如此說。話句話說，給予別人榮譽，他們將會回報你榮譽。
來源：中人網(wǎng) | |
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